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关于开展2023年度调研谈话监督工作安排
来源:纪检监察办公室 发布日期:2023-03-30 发布人: 浏览数量:
 

关于开展2023年度调研谈话监督工作安排

按照中央纪委和省纪委全会部署,贯彻落实省纪委监委办公厅《关于统筹开展2023年全省调研谈话监督工作的总体安排》的通知精神,为深入了解学校各部门(单位)政治生态状况,督促各级“一把手”和领导班子履职尽责、廉洁从政,持续推进政治监督具体化、精准化、常态化,现对2023年度调研谈话监督工作安排如下。

一、目标任务

认真贯彻党的二十大和中央纪委、省纪委全会精神,落实中共中央《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》、省委《若干措施》和学校《监督办法》,结合换届后学校各级领导班子工作实际,紧盯重点人重点事,聚焦重点岗位、重点领域、重要工作、重要环节,进一步做深做实监督基本职责、第一职责,深入开展调研谈话监督工作,督促学校各部门(单位)“一把手”和领导班子以上率下固初心、强根本,明职责、善作为,防风险、守底线,确保习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、中央重大决策部署及省委、学校党委要求落细落实落到位,以实际行动助力新时代吉林全面振兴、助力学校高水平农业大学建设取得新突破。

二、调研谈话时间

2023年3月至12月底。

三、调研谈话对象

各部门(单位)党员领导干部,重点是“一把手”和领导班子成员、换届后新交流任职以及重要岗位领导干部。

四、调研谈话内容

重点围绕各部门(单位)“一把手”和领导班子成员工作职责、落实任务、存在问题及风险隐患等方面情况,深入开展调研谈话监督。

(一)与“一把手”调研谈话重点

1.该部门(单位)承担的核心职责。

2.“一把手”承担的具体职责及管党治党政治责任。

3.该部门(单位)贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党中央重大决策部署、立德树人根本任务、意识形态责任制、“十四五”规划以及省委“一主六双”高质量发展战略、健全完善党委监督体系等承担的具体任务,制定的工作思路、工作目标,落实举措以及相关工作推进情况。

4.落实过程中存在的问题和不足,部门(单位)存在的主要风险隐患。

5.在开展政治监督、日常监督、巡视整改监督、科研经费管理使用情况专项监督和“学生餐”微腐败问题专项整治等工作中掌握的其他方面问题和有关意见建议。

(二)与其他班子成员调研谈话重点

1.该部门(单位)承担的核心职责。

2.班子成员承担的具体职责及管党治党政治责任。

3.分管领域贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党中央重大决策部署、立德树人根本任务、意识形态责任制、“十四五”规划以及省委“一主六双”高质量发展战略、健全完善党委监督体系等承担的具体任务,制定的工作思路、工作目标,落实举措以及相关工作推进情况。

4.落实过程中存在的问题和不足,分管领域存在的主要风险隐患。

5.在开展政治监督、日常监督、巡视整改监督、科研经费管理使用情况专项监督和“学生餐”微腐败问题专项整治等工作中掌握的其他方面问题和有关意见建议。

五、调研谈话方式

调研谈话监督以实地调研、“面对面”谈话为主,辅助座谈了解、现场走访、调阅资料等方式。

(一)谈话交流。与各部门(单位)“一把手”和领导班子成员“面对面”谈话,讲清领导干部职责任务、指出问题不足、提出意见建议。根据工作需要,与内设部门相关领导干部,部分人大代表、政协委员、老干部、老教师、普通群众、在校学生等不同层次、不同领域人员进行个别访谈,了解部门(单位)整体情况、落实党中央重大决策部署及省委、校党委要求情况,以及监督工作开展情况等。

(二)座谈了解。必要时召开班子成员参加的座谈会,听取工作情况介绍,并同参会人员交流。同时,召开纪检委员工作座谈会,共同分析研判、提出对策建议。

(三)现场走访。选取调研部门(单位)内设部门进行走访调研,了解掌握存在的问题和现实需求,督促指导部门(单位)党组织进一步研究解决措施和办法。

(四)调阅资料。根据工作需要,调研谈话前,联系调研部门(单位)从会议类、制度类、工作类、调查研究类、巡视巡察类和综合类等方面进行信息收集,在调研谈话全过程进行查阅或参考。

六、有关要求

(一)提高认识。开展政治生态调研谈话,坚持问题导向,与监督对象特别是与“一把手”面对面、一对一谈心谈话,是政治监督的有效手段之一。各部门(单位)“一把手”和领导班子成员对调研谈话监督认识要深、姿态要正、整改要实,要在认真做好本职工作的前提下,大力支持和积极配合调研谈话监督工作,参照模板(附件)体例形成监督情况报告,于调研谈话前报送学校纪委。

(二)实事求是。各部门(单位)“一把手”和领导班子成员,应当以本次调研谈话为契机,围绕工作职责和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神、党中央重大决策部署和“十四五”规划等,对照检验本部门(单位)责任清单、任务清单。要坚守党性原则,一切从实际出发,有一是一、有二是二,既报喜又报忧,不唯书、不唯上、只唯实。

(三)解决问题。对调研中反映和发现的问题,各部门(单位)“一把手”和领导班子成员要逐一列出解决措施、责任人和完成时限。对短期能够解决的,立行立改、马上就办。对一时难以解决、需要持续推进的,明确目标,紧盯不放,一抓到底,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。



 
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